□ 姚丽俊

今年初，杭州市人大代表孙军文关于设立“爸爸日”的倡议，激起社会广泛涟漪。这份建言之所以能“出圈”，正是因为它精准地触碰了当代育龄家庭最集中的焦虑：当女性在职场与家庭间疲于奔命，承受着“母职孤独”时，父亲的角色在哪里？这不仅是某个家庭的困惑，更是我们建设生育友好型社会必须直面的核心议题。

“消失的父亲”背后，是亟待重构的家庭责任体系。孙军文代表看到的“母职孤独”，正是“父职的缺位”。社会观念中，育儿常被默认为母亲的“天职”。这种刻板印象，叠加“男性休长假可能影响晋升”的职场现实，将许多父亲束缚在育儿场域之外，形成了“想为而不能为”的现实。其结果，是母亲独自扛起双重压力，家庭失去平衡。推动父爱归位，首先要打破观念的枷锁与制度的壁垒，让共同育儿成为家庭内不言自明的责任共识。

让父爱稳稳落地，需要政策“撑腰”与社会“托举”。设立“爸爸日”，其价值在于呼唤一种可见的仪式与集体行动，但更关键的是让每一天都成为“爸爸可参与日”。这需要坚实的政策基础作为后盾。令人欣喜的是，国家层面正在构筑强有力的支持体系。国务院办公厅已明确要求完善生育休假制度，保障男性陪产假、育儿假落实到位。而在富阳，这份政策暖意更已转化为触手可及的民生服务：在全区生育量最多的区妇幼保健医院，专门设立“生育一类事”一站式服务点，派驻2名医保专员提供“医保综合+生育专业”双重服务。孕产妇在就诊的同时，就能一次性完成生育津贴申领、补助申请等各类事项。以小见大，类似这样的政策保障让父母更有底气地卸下顾虑，主动履行育儿责任。

打造“富小育”品牌，是在社会层面为家庭搭建“另一条臂膀”。父亲更多回归家庭，能缓解母亲的压力，但并不能完全消解双职工家庭“无人看娃”的普遍难题。这正是打响“富小育”托育品牌的意义所在——它旨在建设一个政府主导、社会参与、覆盖城乡的托育服务网络。当孩子们能在离家不远的地方，享受到安全、专业的照护，父母才能从“谁来带娃”的焦虑中解脱出来，父亲也才能更无后顾之忧地在工作与家庭间寻求平衡。托育服务，与鼓励父亲参与的假期政策，共同构成了支持家庭的一体两翼。

最终，无论是“爸爸日”的温情倡议，还是“富小育”的务实建设，其指向都是同一个目标：建设一个真正的生育友好型社会。这个社会，尊重生育的社会价值，通过经济支持、服务供给、时间保障和文化倡导，全方位降低家庭的生育、养育、教育成本。它让父亲的角色从“背影”走向“陪伴”，让母亲的世界从“孤独”走向“协同”，让孩子的成长沐浴在完整无缺的爱与阳光下。