这个“五一”，富阳龙门古镇迎来首个取消景区大门票的假期，游客同比激增207.9%，景区内外一派热闹景象。有人为之击节叫好，称此举回应市民游客多年期盼，更顺应了“流量时代”的趋势。也有人担心客流激增带来服务体验下降，质疑短期流量能否有效转化为长期收益。这种担忧不无道理，但杞人忧天却大可不必。

　　旅游业其实很早就是“流量经济”。把景区圈起来，靠门票收钱，这套逻辑，多么像在河流上筑坝修建水电站。“流量”大点，就多收一点，“流量”小点，就少收一点，只要“流量”源源不断，收入就稳稳当当。只可惜，天下从来没有一成不变的事物，不信可以看看壶源溪上那些小水电站，恐怕也没有想到还有转身开民宿的那一天。

　　直白些说，传统旅游业的“流量经济”，是建立在单一的消费场景基础上的——过去人们出行不易，旅游服务也相对稀缺，所以“到达”往往比“感受”更重要。如今交通发达、资讯便利，大家天南海北“见得多了”，不愿意再到景点“听课”，更想要满足个性化的需求。手中有了攻略、心中有了比较，游客自然也有了“用脚投票”的底气。

　　就如仅靠“放水”并不能让水电站收益保持同比增长，单靠门票优惠增加人流量，也不一定能带来消费的稳定增长。如今大家出游更期待的是沉浸感、体验性、互动性，是“松弛”、是“治愈”、是“出片”，是独一无二的“情绪价值”，景区倘若再死守“流量”，仅仅靠几阵“想你的风”、几瓶“手工老酸奶”打发人，就显得有些没诚意了。

　　门票只是手段，并非目的。倘若将景区取消门票比作水电站“开闸”，那么考虑如何“养鱼”要比“放水”更为重要。时代化、个性化的消费趋势，也在倒逼旅游从业者转变思路，从强调“我有什么”向满足“你要什么”转变。取消门票之后，如何围绕游客需求构建多元化业态、提供更多个性化场景，才是事关长远的重点。在景区“开源”之后，仍需各行各业一起丰富生态、完善场景，共同把蛋糕做得更大。

　　从这个意义上说，近年来一直强调“不止有古镇”，才是龙门选择取消门票的底气。想要出片，可以着一袭古装，在曲巷台门间定格千年风华；想要松弛，可以端一杯咖啡，在蒸汽升腾处静待烘焙香气；想要治愈，可以执一支竹杖，在苍山古道间来场定向越野……开放的古镇足够大，容得下各种各样的业态。拥抱年轻人的各种“想法”，给他们更多亲近古镇的机会，他们也自然会解锁新颖惊奇的“玩法”。