记者 吴璇 通讯员 翁马琦 俞佳晨

　　2024年，是新中国成立75周年，是实施“十四五”规划的关键一年，是富阳建区十周年，也是富阳区城建集团承压奋进、蓄势升腾的一年。

　　这一年，城建集团始终坚持贯彻区委区政府决策部署，以民生需求为导向，勇当城市基础设施建设“主力军”、重大战略产业投资“强引擎”，赓续奋斗，勇毅前行，开启了奋力建设中国式现代化富阳新篇章的新征程。

　　栉风沐雨   匠心铸城

　　作为城市投资、建设、运营和管理主体，城建集团坚定扛起行业先锋旗帜，始终把城市建设者的使命担当挺在前面、融在心里。

　　2024年以来，城建集团坚持项目建设年初抓谋划、全程抓督导、合力攻难点，推动各项指标任务落地。累计开工12个、完工16个。通过加强项目管理的全流程统筹、全过程研判，按节点完成5号渠西侧道路及河道整治工程（二号渠—公望街）等6个项目的攻坚销号任务。苋浦西路改造工程（西堤路—康月路）等3个项目超节点推进。老旧小区改造工程等民生项目都已完工或按时间节点进行中，群众获得感进一步提高。

　　为加大项目攻坚力度，集团内部组建了重点工程督导专班，整合招标、设计、建设等各环节骨干，由集团主要领导领衔带队推动项目攻坚。南北渠分洪隧洞、中环富阳段等2个省重大项目顺利开工；科技馆建筑工程完成总工程量的90%；富春十二小学、东吴九年一贯制项目分别完成总工程量的 95%和 65%；秦望通道完成总工程量的95%。

　　加强在建项目实时监督机制，不断提升项目质量。一年来，检查在建项目227个（次），发布复工复产专报4份、检查通报9次、重大项目周报50份。集团通过严格的质量监督体系，打造了一批精品项目。人才公寓房（长租房）项目、北支江北岸综合整治工程EPC工程总承包项目2个项目获“西湖杯”，人才公寓房（长租房）项目获2023年度浙江省绿色施工示范工程。

　　集团始终坚持国有资产效益最大化主旨，努力做到国有资产保值增值，持续用好线上拍卖模式，共完成集团41处资产出售工作。坚持以增强市场竞争力为导向，主动探索各项市场业务，深挖停车资源潜力，停车场使用率提升10%；积极探索“主营业务+”，开拓纸品销售、饮用水、档案管理、劳务服务、材料贸易等业务。

　　在区委区政府、区国资办的支持下，集团精准把握评级要点，深入挖掘富阳区高质量发展亮点，积极抢抓国企改革发展契机，成为富阳区首家获评AAA主体信用等级的国企。

　　精雕细琢   服务城市 

　　“路上绿意浓浓，四季不同景，生活在富阳很幸福。”来富创业的新富阳人小季经常感叹。作为区内首个人才专项租赁住房悦才苑的住户，她对富阳的创业、生活环境十分满意。

　　为服务人才，由城建集团负责运营的悦才苑已签约654户，同时与区住建局达成“青荷驿站”合作，为来富求职人员提供房源。接下来，还将陆续接收杭黄人才公寓（亭秀居）、灵桥人才公寓的运营管理。

　　近年来，城建集团积极探索城市运营服务新空间，在做好传统市政道路维修维护工作的基础上，持续探索城市绿化养护、城市运维支持等业务新路径，努力成为保障城市运转和提升城市品质的重要力量，实现经济效益和社会效益相统一，体现国企应有责任担当。

　　专注提升市政养护精度，营造有“洁度、彩度、亮度”的人居环境。1—11月完成市政道路沥青路面维修13.28万平方米，修复人行道4537平方米，完成公路路面修复2.8万平方米，清扫公路路面39.4万公里，清理公路边沟等6052.8公里。全年保洁总面积173万平方米，出动保洁人员8.3万人次，机械化保洁车辆1万台次，圆满完成富阳首届半程马拉松活动冲洗保障任务。完成绿篱修剪320万平方米、草坪修剪110万平方米、行道树修剪2380株，播撒草籽14.2万平方米，更换草花、花境约2.3万平方米。常年确保路灯亮灯率98%，开展“里弄巷道”除暗增亮工作，完成路灯加装438余套，更换LED路灯改造1676套。

　　在全区范围内设立14个水务营业网格点，推行营业线网格化管理，打造半小时服务圈。完成观前村、汤家埠、蒋家村等13个村的燃气进村工作，让村民共享发展成果。

　　优化《城建集团防洪防涝防台应急手册》，组建“2+3+4”应急体系。梅汛季节，集团出动2900余人次，调集大小机械设备1130余台次，调用各类防水挡板3350余米，历时 13天全面打赢江滨东西大道保卫战，圆满完成各项应急处置任务，保卫了人民生命财产安全。

　　党建筑基   锻造“铁军”

　　坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。

　　近年来，城建集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党员模块化教育培训教学清单为“线路图”，精心设置学习主题，不断校准党员干部的思想坐标，提高理论水平。在常态化开展理论学习中心组学习、党课的基础上，积极开展《中国共产党纪律处分条例》交流研讨、“清朗·富春家风”现场研学、“沿着总书记的足迹学思想”现场研学等学习活动。创建“青城学社”学习品牌。深入社区60余次。结对共富村开展助力秋收、“助农为乐”直播等特色活动，为村集体增加收入65万余元；认领并解决结对社区难点问题8件、民生实事230余件、企业难题3件。2024年以来，党群工作获区级及以上荣誉39个。

　　在国企转型的道路上，城建集团始终坚定不移走市场化道路，勇当国企改革先锋，不断给企业发展注入新动能。2024年，城建集团根据国企改革任务，成立乐居集团，让国企改革部署从“纸面”落到“地面”，实现平稳开局。

　　廉洁自律是工作的基本要求。结合区纪委和国资委清廉国企建设工作部署，制定党风廉政建设和反腐败工作清单，有序推进清廉国企建设。通过签订党风廉政建设目标责任书、廉洁承诺书，开展警示教育活动、常态化监督，完善多层次监督制约机制等，为党员干部上紧“发条”。开展“廉风润德洁手巧艺”“百廉图”“提服务增绩效，茶清风廉”“祭英烈话勤廉包青团思清廉”等活动，进一步深化党员干部职工党纪学习教育。

　　同心致远   向新而行

　　新的一年，城建集团将继续不折不扣执行好区委区政府的各项决策部署，按下“快进键”，跑出加速度，全速推进项目建设，全力提升经营效益，为高水平打造现代版富春山居图贡献城建力量。

　　坚持项目为王，锚定节点，全程发力项目建设。进一步完善项目管理制度，提高项目管理的制度化和标准化水平，提高工作效率。进一步加大项目督查力度，推动项目高质量、高效率完成。进一步加大重点项目推进力度，锚定目标，倒排工期，确保南北渠分洪隧洞等重点项目按期推进，早日建成投用。

　　坚持开拓创新，深挖潜力，持续提升经营能力。开展资产清查，持续推动资产管理体系完善。突破思维定式，深挖资产潜力，多维度提高资产利用率及收益率。提升专业水平，拓宽业务版图，持续做好企业专业资质升级扩面，最大限度挖掘特许经营权业务利润空间，努力实现国有资产保值增值。　　  

　　坚持深化改革，加速转型，不断增强内生动力。做好战略引领，强化顶层设计，支持乐居集团做大做强。全面理顺内部管理体系，降低内部运转耗能，提高内部行政效率。

　　坚持党建引领，紧扣主线，全面提高队伍素养。持续建强党建阵地。推动“党建+”“共建+”特色党建与中心工作深度融合，充分发挥党建工作的统领作用。持续激发人才潜力，以“三支队伍”建设为工作目标，实施“企业经营管理人才素质提升工程”，着力培养一支懂经营、善管理、专业强、作风硬、能干事的人才队伍。持续完善清廉建设。继续发挥内审作用，坚持以审促改、以改促建，提高国企规范化运行水平。

　　与时代同行，与改革同步，与城市共进。成立多年来，城建集团始终牢记初心、勇担使命，在高水平打造现代版富春山居图的征途中交出一份又一份高分答卷。

　　草木蔓发，春山可望。城建集团将踔厉奋发，扬帆前行，开启全新的征程。