□顾俊民

众所周知，社会上流行一种说法，一流的企业做标准，二流的企业做品牌，三流的企业做产品。因为标准是政府相关部门制定的。而企业的参与，则说明企业在行业内有着很高的知名度，在某些方面得到了政府的认同。这样一来，公众自然会想到企业在其行业内有着很高的权威性。这是其一。其二，企业参与行业标准的制定，则表明其拥有了提出有利于自身企业发展的术语名称、技术指标等话语权，从而成为行业的引领者。同时，企业也可以凭借制定行业标准的专利技术，抢占市场先机，获得巨大的经济利益。还有利于企业品牌形象提升，促进企业的发展和专利的保护。因此，一旦企业制定的行业标准获得批准实施，企业将由此赢得一个保护自我发展的市场壁垒，正所谓是“得标准者得先机”。

“得标准者得先机”，不无道理。因为企业参与了国家或行业标准的制定，在规则的制定过程中就抢占了“制高点”，并为自身的发展赢得了更高的平台，在同类产品的市场竞争中赢得了先机。但这只能说明这些企业在一段时间内拥有了发展先机，而如何保持自身在行业中的引领地位，关键在于“创新”。因为这个世界变化太快，“迭代”似乎就在“眨眼”间。从这个意义上讲，要保持企业在行业中的“领军”地位，如同逆水行舟，不进则退。

然而，创新并不容易，需要克服重重阻挠，更需要投入和坚持，才会迎来柳暗花明。例如在技术创新方面，华为的研发投入持续增长，对于高端人才获取更是不惜重金、不拘一格，终于以自主创新托起了“中国芯”；又如理念创新，从教培行业退场后，新东方变身为东方甄选，在直播带货的新天地取得成功也并非一帆风顺；再如营销创新，近来上海硫磺皂、回力运动鞋、蜂花洗发水等众多默默坚持的老国货搭车新营销，学会了和年轻人交朋友，终于接住“泼天富贵”的流量，实现“逆生长”。可见，想要抓住创新带来的机会，领军企业要从不足中看到前行的方向，从亮点中看到明天的希望，持续学习、不断精进，方可了解新趋势、把握新技术、跑出一片新天地。

这样一想，领军企业要始终赢得行业先机，就要做“探路者”，始终“追风”，而不是“等风来”。